안녕하세요. 질의하신 내용에 대한 제한이 법률에 규정되어 있는 것은 없습니다. 단지 소위 "남녀고용평등법" 제 19조 제4항에 " 사업주는 육아휴직을 마친 후에는 휴직 전과 같은 업무 또는 같은 수준의 임금을 지급하는 직무에 복귀시켜야 한다. 또한 제2항의 육아휴직 기간은 근속기간에 포함한다"는 규정과 제19조의6(직장복귀를 위한 사업주의 지원) 사업주는 이 법에 따라 육아휴직 중인 근로자에 대한 직업능력 개발 및 향상을 위하여 노력하여야 하고 출산전후휴가, 육아휴직 또는 육아기 근로시간 단축을 마치고 복귀하는 근로자가 쉽게 직장생활에 적응할 수 있도록 지원하여야 한다. 는 규정 정도만 있을 뿐입니다. 전환배치하려는 업무가 무엇인지 알 수 없으나, 복귀 후 상당한 시간이 지나 업무 적응이 되었다고 판단한다면 문제는 없을 것입니다. 그 기한이 6개월이나 특정된 기간으로 한정할 수는 없을 것입니다. 감사합니다.

육아휴직 복귀자의 부서 전환 배치와 관련하여 법에서 규정하는 핵심 원칙을 정리해 드립니다. 첫째, 6개월 이내 금지라는 절대적 규정은 없습니다. 남녀고용평등법 제19조 제4항에 따르면 사업주는 육아휴직을 마친 근로자를 휴직 전과 같은 업무 또는 같은 수준의 임금을 지급하는 직무에 복귀시켜야 한다고 규정하고 있습니다. 이때 복귀 시점으로부터 6개월 이내에는 부서 이동을 하지 말아야 한다는 식의 특정 기간 제한은 법에 명시되어 있지 않습니다. 따라서 복귀 즉시 혹은 3개월 이내라도 정당한 이유가 있다면 부서 배치는 가능합니다. 둘째, 부서 이동 시 반드시 지켜야 할 요건입니다. 기간의 제한보다 중요한 것은 부서 전환 배치가 불리한 처우에 해당하느냐입니다. 대법원 판례에 따르면 다음의 요건을 충족해야 합니다. 직무의 성격: 가급적 휴직 전 업무와 유사해야 하며, 근로자가 수용 가능한 수준이어야 합니다. 임금 수준: 부서 이동 후에도 휴직 전과 동일한 수준의 임금이 보장되어야 합니다. 업무상 필요성: 경영상의 필요나 조직 개편 등 합리적인 이유가 있어야 하며, 단순히 휴직을 다녀왔다는 이유로 불이익을 주려는 의도가 없어야 합니다. 셋째, 실무적 유의사항입니다. 만약 부서 전환 배치가 근로자의 생활상의 불이익(예: 출퇴근 거리의 급격한 증가, 경력 단절 우려 등)을 초래한다면, 기간과 관계없이 부당한 인사 조치로 간주되어 법적 분쟁의 소지가 됩니다. 특히 2026년 현재는 육아지원 제도가 강화되어 복귀자에 대한 인사를 더욱 엄격하게 판단하는 추세이므로, 전환 배치 전 근로자와 충분히 면담하고 동의를 구하는 과정이 필수적입니다. 육아휴직 복귀자에 대한 인사는 고용노동부의 단골 점검 대상이며, 근로자가 이를 차별로 느껴 진정을 제기할 경우 사업주가 입증 책임을 지게 됩니다. 로시컴 심화상담을 통해 계획 중인 부서 전환 배치가 법령상 같은 수준의 업무로 인정받을 수 있는지, 그리고 혹시 발생할지 모를 부당전직 구제신청 리스크를 어떻게 방어할지 노무사의 정밀 진단을 받으십시오. 전문가의 사전 검토는 노사 간의 신뢰를 지키고 경영 리스크를 최소화하는 가장 현명한 방법입니다.

1. 근로자의 동의가 있다면 복직과 동시에 전환배치도 가능합니다. 2. 그러나 근로자의 동의가 없이 전환배치를 한다면, 그게 복직과 동시에 이루어지든, 6개월 후에 이루어지든, 근로자는 노동위원회에 부당 전환배치 구제신청을 할 수 있고, 전환배치 대상자로 선정된 이유가 합리적 이유 없이 육아휴직 사용에 기인한 것일 경우에는 불이익 처우 금지 위반에 해당될 수 있습니다. 3. 경영상 합리적 이유가 있는 상황이라면, 근로자에게 회사의 사정을 충분히 설명하고 동의를 구하는 과정을 가지셔야 합니다. 추가질문이 있으시면 프로필을 참조하셔서 연락주시기 바랍니다.