비정규직 인적자원관리의 의미와 방법을 설명드립니다. 비정규직 인적자원관리 개념을 설명드립니다. ① 비정규직 정의: 기간제 근로자, 단시간 근로자, 파견 근로자, 용역 근로자, 특수형태 근로 종사자 등 정규직이 아닌 다양한 고용 형태를 통칭합니다. ② 인적자원관리(HRM): 조직의 인적 자원(사람)을 효과적으로 모집·선발·교육·배치·평가·보상·관리하는 활동입니다. ③ 비정규직 HRM의 특수성: 비정규직은 계약 기간이 한정되고 고용 안정성이 낮으므로 정규직과 다른 관리 방식이 필요합니다. 비정규직 인적자원관리의 주요 과제를 설명드립니다. ① 차별 금지: 기간제 및 단시간 근로자 보호 등에 관한 법률에 따라 비정규직 근로자를 정규직 대비 합리적 이유 없이 차별 처우하면 시정 명령과 제재를 받습니다. ② 교육·훈련: 비정규직도 직무 역량 향상을 위한 교육·훈련을 제공해야 합니다. 단기 계약이더라도 신규 직무 교육은 필수입니다. ③ 성과 평가: 계약 기간과 업무 특성에 맞는 성과 지표를 설정하고 공정하게 평가합니다. ④ 계약 갱신·전환: 기간제 근로자가 2년 이상 근무하면 무기계약직으로 전환됩니다(기간제법 제4조). 전환 관리가 중요합니다. 비정규직 관리의 법적 의무를 안내드립니다. ① 근로계약서 작성: 기간제·단시간 근로자와 서면 근로계약서를 의무적으로 작성해야 합니다. ② 4대 보험: 요건에 해당하면 비정규직도 4대 보험(건강보험, 국민연금, 고용보험, 산재보험)에 가입해야 합니다. ③ 퇴직금: 1년 이상 근무한 비정규직도 퇴직금이 발생합니다. ④ 차별 시정: 차별 처우가 있으면 근로자는 노동위원회에 차별 시정 신청을 할 수 있습니다. 고용노동부(1350)에 문의하시기 바랍니다.