저는 프랜차이즈 본사와 2년 계약을 하고 4개월째 가맹점 운영중. 본사에서는 3개월만 따라오면 매출증진는 이정도 올릴수 있다면 배민의 배달정보로 상권분석 후 배달위주로 해라. 테이크아웃 및 배달전문점을 하였으나. 반대로 홀을영이 잘 되어서. 홀에 집기들을 빼고 테이블을 놓고 장사하고 있습니다. 당연히 인테리어 디자인도 주방7. 홀3 으로 하다보니 홀은 좁은편이겠죠. 처음부터 상권분석의 오류와 초기창업자금 0원 이라고 홈페이지에 과장,과대 광고로 점주들 현혹 시킨후 계약 후 점주님들의 모든 비용 으로 설비와 기타 비용를 갖추게 하니 어이가 없었기도 했습니다. 기타. 직원들의(슈퍼바이저)여러가지 실수ㅡ중요사항 미전달, 가맹점의 이미지 실추 및 매출감소시키는 등.ㅡ온라인상에서 기타 처음 말했던 것과 50%이상 다르고 3개원간 손실만 기천만원 됩니딘. 메뉴 수급은 더더욱 개판 일분전 계약상 점주관리 0 도 안해주고, 이런 본사와 더이상 믿고 같이 할수 없기에 접고자합니다. 어떻게 법안에서 방법이 궁금합니다.